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Ayer艾兒CBME驚艷亮相,20年積淀以“數字化煥新”重構母嬰營養行業價值!

2025-7-25 11:11| 發布者: babylead| 評論: 0

摘要: 7月18日,2025CBME落下帷幕。三天時間里,7-1F22展位始終保持著超高人氣——Ayer艾兒的數字化展廳前,家長帶著孩子與品牌IP“小艾”人偶合影的隊伍從未間斷;互動大屏上實時滾動的產品溯源信息,吸引著母嬰渠道商駐 ...

7月18日,2025CBME落下帷幕。三天時間里,7-1F22展位始終保持著超高人氣——Ayer艾兒的數字化展廳前,家長帶著孩子與品牌IP“小艾”人偶合影的隊伍從未間斷;互動大屏上實時滾動的產品溯源信息,吸引著母嬰渠道商駐足交流;線上“云逛展”的直播間,開展營養科普課堂,線上線下有效聯動共贏。

這場持續三天的品牌亮相,早已超越“展會營銷”的范疇。作為深耕母嬰營養領域20年的基礎營養品牌,Ayer艾兒以“數字化”為核心線索,通過新包裝煥新、品牌IP人格化升級、全鏈路信任體系構建,不僅交出了一份人氣答卷,更在行業轉型的關鍵節點,為母嬰營養品牌提供了一套專業積淀+創新表達的價值重構范本。

數字化不止于“展示”:從體驗創新到行業效率革命

走進Ayer艾兒展廳的觀眾,首先會被互動大屏上的品牌IP“小艾”吸引——這個卡通形象并非簡單的視覺符號,而是品牌數字化戰略的“具象化載體”。通過有趣的交互式“泡泡”按鈕,鏈接品牌故事、技術原理、吸收理念、研學活動等環節,將“透明化”這一抽象概念轉化為可感知的體驗。

這背后是Ayer艾兒對母嬰行業數字化的深刻理解:當90后、95后成為育兒主力,“科技感”已加分項變為基礎要求,但數字化的終極目標從來不是技術炫技,而是解決行業痛點。

在渠道端,這種認知體現為效率提升。展會期間,多位母嬰渠道商提到,Ayer艾兒升級后的可視化溯源體系,讓終端溝通成本大幅降低——以往需要反復解釋的“原料來源”“生產標準”等問題,現在通過掃碼即可清晰呈現。某母嬰采購透露:“我們當場就敲定了合作,這種‘看得見的信任’,是渠道最需要的合作基礎!

在用戶端,則轉化為溝通升級。Ayer艾兒數字人將在微信視頻號、小紅書等平臺同步上線的營養科普內容,用“寶寶補鈣像喝水一樣簡單”“小營養撬動大健康”等生活化表達,把“甘氨酸螯合礦物質水溶性技術”這類專業概念轉化為家長能理解的語言。這種“科技+溫度”的溝通模式,讓Ayer艾兒品牌在展會后仍保持著高話題度。

Ayer艾兒品牌用實際行動證明:數字化不是裝在展廳里的技術,而是要滲透到產品從生產到交付的每一個環節。正如Ayer艾兒品牌創始人兼總經理唐軍所說:“當內部用AI優化供應鏈效率,外部用數字IP打通溝通鏈路,才能真正讓數字紅利轉化為用戶價值。

產品煥新的底層邏輯:從“功能滿足”到“價值共鳴”

展會上,Ayer艾兒全新升級的產品包裝被擺在展臺核心位置。與舊版相比,新包裝更有質感,在保留專業營養視覺基因的基礎上,增加了品牌IP“小艾”的卡通形象,瓶身二維碼可直接跳轉至對應營養素的科普動畫——這種設計看似是外觀調整,實則是品牌對產品價值的重新定義。母嬰營養產品的競爭,早已從成分比拼進入全鏈路體驗階段。

Ayer艾兒的產品矩陣覆蓋礦物質、維生素、益生菌等全品類,核心產品采用的甘氨酸螯合技術,能實現液體澄清透明、補多少吸收多少的效果,這是20年專業積淀的硬實力。而新包裝的設計,則是將這種硬實力轉化為用戶可感知的“軟實力”。

可以想象一個場景,以前門店給家長推薦產品,要拿著檢測報告解釋“螯合技術”這個專業名詞及優勢,現在只需掃個碼,就能通過動畫看懂“為什么這款鈣更易吸收”。這就是Ayer艾兒產品煥新的行業價值:它不僅解決了用戶“理解難”的問題,更幫渠道解決了“溝通難”的痛點。

這種“功能+體驗”的雙重升級,在展會洽談數據中得到印證:三天時間里,Ayer艾兒與百余家新渠道達成合作意向,其中相當比例的渠道商都明確提到“新包裝和數字化工具能提升終端轉化率”。

對于母嬰行業而言,這意味著產品已不再是單純的“商品”,而是連接品牌、渠道與用戶的“價值載體”。

IP升級與用戶連接:當品牌成為“育兒伙伴”

展會期間,限量版“小艾”盲盒的兌換處始終排著長隊。這個融合了品牌IP形象的周邊產品,本質上是品牌人格化的具象化符號——從品牌大使到科普傳播者,“小艾”的角色升級,背后是母嬰品牌與用戶關系的重構。

新一代父母對品牌的需求,早已超越提供產品。他們更希望獲得專業陪伴:既需要科學權威的營養知識,又拒絕刻板的說教;既重視品牌的專業積淀,又在意溝通的平等感。Ayer艾兒通過“小艾”實現的,正是這種伙伴式溝通。

在展會線下的營養小游戲中,“小艾”以游戲陪伴者身份出現,通過互動問答,將專業內容轉化為趣味體驗;未來,“小艾”將擔任品牌大使,聯動Ayer艾兒數字人科普營養知識,以年輕人喜愛的語言傳播健康理念。這種“內容即溝通”的模式,讓品牌在年輕父母中建立了專業且親切的認知。

當下,母嬰品牌IP化已進入“深水區”,從單純的形象設計,到成為承載品牌價值觀、連接用戶情感的人格化載體,Ayer艾兒的“小艾”IP升級,為行業提供了可復制的路徑——用IP打通“專業知識傳播-用戶情感連接-渠道營銷賦能”的全鏈路,讓品牌從“被動被選擇”變為“主動被信賴”。

結語:20年品牌的“煥新密碼”

當展會的喧囂散去,Ayer艾兒的亮相留給行業的思考才剛剛開始。在母嬰營養市場競爭日趨激烈的當下,一個20年品牌如何始終保持活力?

其一,專業積淀是不變的根基。無論是20年持續優化的甘氨酸螯合技術,還是不斷升級的產品溯源體系,都在證明:母嬰營養品牌的核心競爭力,永遠建立在“安全”“有效”的科學本質上。

其二,創新表達是生長的養分。數字化展廳、IP人格化、新包裝設計,本質上是用新一代父母能接受的語言,講述品牌的專業故事。這種煥新向上的能力,讓20年品牌始終與用戶同頻。

其三,用戶價值是最終的錨點。無論是渠道端的效率提升,還是用戶端的體驗優化,Ayer艾兒的所有創新都指向同一個目標——讓“一滴守護・初生營養”的品牌理念,轉化為可感知的用戶價值。

展會落幕,但Ayer艾兒的數字化轉型仍在繼續。正如其在展會上透露的規劃:接下來《新生命1000天》等專業內容將與Ayer艾兒數字人深度融合,為渠道提供更精準的營銷工具;AI驅動的供應鏈優化,將進一步提升產品交付效率。

對于母嬰營養行業而言,Ayer艾兒在2025CBME的亮相,更像一個清晰的信號:當專業積淀遇上數字化創新,當產品實力融合用戶思維,品牌便能在行業變革中,既守住根本,又引領方向。

這或許就是穿越周期品牌的真正價值——不僅定義自身的成長路徑,更重構行業的價值坐標系。

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